Boston

Interview Andrew McAfee, Boston 2009

Richard Collin Interviewe Andrew McAfee lors de la conférence Enterprise 2.0, Boston 2009

Interview Dion Hinchcliffe, Boston 2009

Richard Collin Interviewe Dion Hinchcliffe lors de la conférence Enterprise 2.0,   Boston 2009

Interview Walton Smith, Boston 2009

Richard Collin interviewe Walton Smith lors de la conférence Enterprise 2.0 , Boston 2009

Interview Steve Wylie, Boston 2009

Richard Collin interview Steve Wylie lors de la conférence Enterprise 2.0 à Boston

Retour de Boston : échos

RETOUR DE BOSTON 2009 Nous étions nombreux boulevard de l’hôpital à Arts & Métiers Paristech pour débattre de l’entreprise 2.0 au retour de la conférence E2 de Boston, et les 308 tweets nous ont accompagnés, questionnés et soutenus pendant toute la matinée, en s’affichant sur un des écrans de l’amphi (bondé…). Le résultat est ici. Merci à tous les twitterists pour leurs « gazouillis»  et à tous les présents pour leur participation, nous avons aussi appris beaucoup ce matin là. Quelques échos de nos interventions picorés dans les tweets :
« Generation F = Generation Facebook Vs Generation O = Generation Org.» 
« 
Young generations don’t know how to use web 2.0 tools in a business context» 
« 
La question de l’Etat a peut-être été écartée un peu vite du débat. C’est justement une spécificité FR» 
« 
Microblogging (twitter) is like Kaizen : it’s the smallest possible step to improve things» 
« 
attention aux projets pilotes : « on ne donne pas la parole pour la reprendre» , etc.

Vous retrouverez très bientôt ici même la vidéo de la matinée, nos présentations, et les interviews que Richard Collin a faites à  Steve Wylie, organisateur de la conférence, Andrew McAfee, professeur à Harvard et auteur d’un blog très suivi, l’expert en entreprise 2.0 Dion Hinchcliffe et enfin Walton Smith de Booz Allen Hamilton, responsable du projet qui a eu le prix du meilleur projet entreprise 2.0.

Conférence Enterprise 2.0 2009 : quoi, pourquoi, comment et pour qui ?

Entreprise 2.0Je serai à Boston la semaine prochaine pour cet événement annuel, où, au-delà des schémas simplificateurs qui pourraient nous faire croire que les entreprises vont passer d’un mode hiérarchique, bureaucratique, rigide, top-down, centralisé, complexe et j’en passe à une organisation plate, agile, flexible, bottom up, distribuée et simple, j’espère y entendre des histoires vraies d’organisations qui conjuguent la hiérarchie et les réseaux sociaux, les processus et les relations. Il ne s’agit pas, pour filer une métaphore bien connue, de préférer le cerveau droit au cerveau gauche, mais bien de les coordonner pour tirer le meilleur parti de l’un et de l’autre.