Engagement

L’engagement est la valeur centrale de Nextmodernity. Nous avons en effet la conviction forte qu’un projet de l’ampleur de la transformation numérique requiert l’engagement de tous dans l’entreprise. Toutes nos méthodologies et nos interventions sont construites autour de cette préoccupation : engager chacun, à tous les niveaux, donner du sens aux choses, faire de chacun un acteur d’un événement majeur de la vie de l’entreprise.

 

L’engagement c’est également celui des collaborateurs de Nextmodernity auprès des clients et leur volonté de se dépasser pour les aider à atteindre leur but. C’est également celui des seniors et experts toujours présents et mobilisables dans le cadre des missions.

 

Travailler avec Nextmodernity ça n’est pas uniquement travailler avec une équipe dédiée. C’est bénéficier d’une entreprise totalement engagée derrière chacun de ses client et tirer profit de l’expertise de tous.

Innovation

« On ne peut résoudre nos problèmes avec la manière de penser qui a contribué à les créer ».
Albert Einstein

Nextmodernity est une entreprise résolument innovante. Son activité de recherche lui permet d’être au fait des dernières évolutions et d’accompagner ses clients dans une approche prospective.

 

Mais l’innovation chez Nexmodernity est également opérationnelle. Nous inventons et mettons en œuvre sans cesse de nouvelles manière de faire, de conduire le changement, de mobiliser les collaborateurs et parties prenantes de nos clients avec le soucis d’être totalement en phase avec leurs enjeux, leur culture, leur contexte propre.

Agilité

Dans un monde en évolution rapide et continue le risque est grand de démarrer un projet d’ampleur et de se rendre compte à l’arrivée que la cible s’est déplacée entre temps.

 

Nextmodernity fait de l’agilité un principe clé de ses interventions. Sans perdre de vue l’objectif poursuivi nous intéragissons et co-construisons en permanence avec nos clients afin de s’adapter à l’évolution de leur contexte et prendre en compte les retours d’expérience accumulés au long du projet. Ce qui est également un facteur d’engagement des collaborateurs et des parties prenantes : en évitant l’ « effet tunnel » et en délivrant des résultats visibles, des « quick wins » fréquemment on renforce l’adhésion au projet et montre l’impact de leur implication.

Hybridité

« L’informatique n’est plus une question d’ordinateurs. C’est simplement la manière dont on vit ».
Nicholas Negroponte – MIT MediaLab.

Les technologies de l’information révolutionnent la manière dont on vit, dont on travaille, dont on interagit avec les autres. Il ne s’agit pas de savoir utiliser un ordinateur ou une technologie donnée mais de repenser la manière dont on est, dont on fait les choses. Pour une entreprise la transformation numérique c’est réinventer son métier, son business model, ses valeurs. Pour ses collaborateurs c’est réinventer la manière dont ils contribuent à la réussite de l’entreprise.

 

Le propre des équipes Nextmodernity c’est de faire le lien entre la technologie et l’humain, de parler les deux langages et servir de guide et d’interprète dans un cheminement qui est avant tout une aventure humaine.

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