La motivation

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QU’EST-CE QUI NOUS POUSSE A NOUS LEVER LE MATIN ?

Nous vivons dans un monde de plus en plus connecté, où la transformation digitale nous aide par ses nombreux outils à être plus performant. Il n’empêche que sans la motivation inhérente à chaque individu mais pas forcément développée, la performance au travail est plus faible que ce qu’elle pourrait être si elle était prise en compte et travaillée.

Alors au-delà des baromètres classiques de « satisfaction entreprise » qui mesurent l’engagement des salariés envers leur entreprise, et si on s’intéressait plus précisément à ce qui motive les collaborateurs ?

Qu’est-ce que la motivation ?
Etymologiquement parlant, ce terme vient du latin « movere » qui signifie « mouvoir ». La motivation est un élément moteur du comportement humain qui pousse à l’action. Elle induit une « interaction entre l’individu et le contexte dans lequel il se trouve (…) impliquant des éléments intrinsèques et extrinsèques qui stimulent l’individu » (La motivation, une compétence qui se développe – Guide pour développer la motivation et l’engagement au travail, Z. Segal Y.Duron)

Qu’est-ce qui pousse les individus à bouger ? Qu’est-ce qui nous permet de nous dépasser ?

Nos ressorts clefs de motivation au travail sont propres à chacun : mobilité géographique, autonomie, travail en équipe, épanouissement personnel et donc professionnel…

Micro-trottoir dans les bureaux de Nextmodernity : Si on vous dit « motivation au travail », vous répondez ?

  • « Passion » (Aleksandra Jezewski, Digital workplace & Change management – Alexandra Chartier, Change management)
  • « Liberté » (Rizlène Pereira, Business & Operations manager)
  • « Sourire » (Fabien Lair, Directeur associé)
  • « Sens » (Henri Lefèvre, Collaborative practices)
  • “Epanouissement” (Morgane Reverdy, Communication & Digital Transformation)

… Et vous, à quoi pensez-vous lorsqu’on vous dit « motivation au travail » ?

La motivation permet de se dépasser pour atteindre ses objectifs et induit donc de développer des compétences.

Et comme la motivation se travaille dans la durée, restez connecté car un prochain article vous parlera des 4 états motivationnels que peut connaître un collaborateur dans son entreprise. Pour un mieux-être et une meilleure performance de l’humain dans son travail, nous verrons qu’il est parfois possible d’agir soi-même sur sa motivation.

Alors comme on dit « Motivé, motivé, il faut rester motivé  » 😉 (Extrait de la chanson du groupe Zebda, 2001)

par Pauline Rouillé, consultante Engagement & Motivation

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