Richard Collin

Enterprise 2. 0 2009: où on s’occupe (enfin!) plus de la fertilité de la poule que de l’œuf Day 2

Enterprise 2.0C’est fait. On rentre dans le dur de l’entreprise 2.0.
Clairement c’est la fin de la phase lune de miel et du tout nouveau, tout beau sur laquelle nous étions quelques uns à avoir  toujours été attentifs.
2009 est l’année du focus sur l’adoption et l’évaluation des solutions et des approches conduites par les entreprises. C’est aussi l’année de la prise de conscience qu’il s’agit d’une vraie transformation. Alors les craintes et les inquiétudes surgissent….il faut bien inventer et expérimenter et l’incertitude est souvent vue comme un risque alors que c’est un exercice de résilience

Dans la ville du Mayflower,  @E 2.0  la découverte et l’apprentissage collectif d’un monde nouveau, de pratiques nouvelles se fait à chaque coin des rencontres, des twitts, des récits d’expériences. Les usages des technologies et les nouvelles pratiques sociales, managériales, organisationnelles sont désormais au cœur des préoccupations des professionnels et experts qui se sont réunis ici. On regarde moins les outils pour s’occuper de la capacité à suivre quelques principes clés « Drive action, be authentic, create ownership, be relevant, create a strong open brand, measure everything» …c’est en tout cas les quelques leçons que peuvent retenir les entrepreneurs du récit que nous à fait le CTO qui a appuyé la campagne d’Obama. Et la première lettre au gouvernement américain  du nouvel occupant de la Maison Blanche pourrait être celle d’un responsable d’entreprise à ses collaborateurs directs et au middle-management « soyez transparent, soyez participatif, soyez collaboratif«   .

Et la mise en place du programme Hello par Booz Alllen Hamilton qui a gagné le prix décerné mardi pour le prix de l’Open Enterprise 2009 montre bien que les facteurs de succès sont loin d’être simplement technologiques. Nous y reviendrons

E 2.0 2009 – Day 1: Gazouillis du matin….malins

Boston 2009. C’est parti. Bien que la météo soit hivernale ça gazouille de partout. Les twitts fourmillent. Evidence retrouvée et perçue que l’activité humaine est vraiment et de plus en plus en plus de la communication. Communication qui émerge de la circulation de tous ces messages et de ces modèles qui naissent et se partagent. Construction commune d’un monde virtuel de significations partagée. Après le passage du world wide web au world web world, le twitt c’est peut être le chemin vers le world life web.

De fait, la brièveté du twitt  fait qu’on ne retient que ce qui fait vraiment sens et on supprime les évidences. Twitter c’est le web émotionnel et du sens partagé. La conférence Enterprise 2.0  est un social media vivant – ce nouveau nom donné à tout ce qui permet le lien, la collaboration, l’innovation, le réseau social, les découvertes en pays de connaissances…dans ce contexte, comme dans les autres, le twitt c’est ce qui impulse personnellement son réseau, qui le marque, comme une empreinte personnelle et digitale. Connexion des intelligences plus qu’intelligence collective. Respect des singularités et vitalité de chacun. Ici, malgré la crise, c’est quelque part le printemps de l’entreprise nouvelle…ça bourgeonne, ça bouge, ça gazouille harmonieusement…le pessimiste se condamne à être spectateur disait Goethe…j’ai l’impression que les 1500 participants de 40 nationalités différentes réunis  dans ce lieu sentent tous un peu acteur de cette évolution/révolution dont on mesure qu’elle transforme les modèles de création de valeur et nos modèles d’organisation.

Des outils pour changer les pratiques professionnelles

Richard collinActiver les talents, favoriser le mode participatif et la coopération deviennent les nouveaux enjeux de l’entreprise de demain. Les réseaux sociaux accompagnent cette transformation.
Etendue à ses fournisseurs et, de façon plus générale, aux différents acteurs de son marché, l’entreprise devient partie intégrante d’un véritable écosystème dont les réseaux sociaux deviennent les moteurs. Si le concept de réseaux sociaux n’est pas nouveau, la maturité des technologies mises en œuvre confère en revanche à leurs membres des capacités décuplées d’interaction.

L’intranet pour faciliter le travail, les échanges et favoriser le partage des connaissances.

Salon Intranet, CNIT – PARIS LA DEFENSE, 12 mai 2009

Intervenants : Philippe Colin, Richard Collin, Florence De Courtenay Guillois, Willem GABILLY, Guillaume GRONIER, Patrick SCHAMBEL

Conférence Enterprise 2.0 2009 : quoi, pourquoi, comment et pour qui ?

Entreprise 2.0Je serai à Boston la semaine prochaine pour cet événement annuel, où, au-delà des schémas simplificateurs qui pourraient nous faire croire que les entreprises vont passer d’un mode hiérarchique, bureaucratique, rigide, top-down, centralisé, complexe et j’en passe à une organisation plate, agile, flexible, bottom up, distribuée et simple, j’espère y entendre des histoires vraies d’organisations qui conjuguent la hiérarchie et les réseaux sociaux, les processus et les relations. Il ne s’agit pas, pour filer une métaphore bien connue, de préférer le cerveau droit au cerveau gauche, mais bien de les coordonner pour tirer le meilleur parti de l’un et de l’autre.

L’entreprise 2.0 face au défi de la crise économique


L’entreprise 2.0 face au défi de la crise économique Depuis septembre 2008, la crise économique sévit. Elle implique, pour les entreprises, des adaptations nécessaires aussi bien au niveau financier que dans l’approche GRH. L’innovation est, elle aussi, une clé de la réussite.
Pour s’adapter, les entreprises disposent d’un autre atout central : les technologies. Quel rôle vont-elles jouer et quels modèles vont se dégager ?
Le professeur Richard Collin, le sociologue Antoine Solom et le vice-président de Consulting Services Rémi Bollack débattent de ces évolutions à venir.

Entreprise 2.0 – Les nouveaux usages du web dans l’entreprise , conférence IDC

Conférence IDCSession plénière 1 – L’entreprise 2.0 : buzz marketing ou réalité ?
Richard COLLIN, Professeur,
Directeur de l’Institut de l’Entreprise 2.0 de Grenoble Ecole de Management, Directeur associé de Nextmodernity
L’entreprise 2.0 : un basculement imposé par la crise ?

> voir la présentation