Blogs, wikis, profils, expertises… l’avenir du collaboratif passe par les réseaux sociaux d’entreprise!

Le sujet des réseaux sociaux d’entreprise est plus que jamais d’actualité dans l’entreprise et, en particulier, au sein des directions informatiques.

Les outils de Réseaux Sociaux sont à votre disposition, souvent inclus dans les nouvelles versions de vos solutions de messagerie et de collaboration.

Mettre en place les profils, les blogs et les wikis, rechercher des expertises…. oui mais pour qui , pour faire quoi, comment ?

Comment manager ces projets de réseaux sociaux dans votre entreprise, quels sont les impacts organisationnels et managériaux?

Participez à nos tables rondes le 10 JUIN

Inscription en ligne

Synergie Informatique et Nextmodernity animent le 10 juin 2010 dès 14h un séminaire dont l’objectif est de faire le point sur ces enjeux et d’explorer les pistes vous permettant en tant que direction informatique de prendre l’initiative sur ces sujets nouveaux, affirmant ainsi votre rôle central dans les nouveaux modèles de création de valeur.
:: Pourquoi consacrer une 1/2 journée de travail aux réseaux sociaux ?
Pour répondre à vos interrogations et  construire la démarche qui vous permettra d’avancer sur vos projets, de démontrer votre leadership, tout en gardant la situation sous votre contrôle.

:: En pratique

Après le rappel des enjeux et des intérêts  des réseaux sociaux d’entreprise , illustrés avec deux cas d’usages, Nextmodernity et Synergie Informatique animeront les tables rondes pour faciliter les interactions entre les participants sur des sujets clés (gouvernance – intégration – sécurité – identification des besoins terrain….).

Après une pause aura lieu la restitution devant l’assemblée et les conclusions de cette réunion seront soumises au débat.

:: Infos pratiques

Lieu :  Pavillon Kléber – 7,Rue Cimarosa – 75116 Paris (proche Place Charles De Gaulle)
Métro : Boissières (ligne 6)
Horaires : 13H45 17H30

:: Des professionnels pour vous accompagner

NextModernity et Synergie Informatique vous proposent une démarche structurée pour vous accompagner dans la stratégie, la conduite de projet, le choix technologique autour des réseaux sociaux.
En savoir plus sur Synergie Informatique

En savoir plus sur NextModernity

Premier petit déjeuner le jeudi 15 avril de 8h30 à 10h

“WEB 2.0 et développement durable” , en partenariat avec Nextmodernity

Intervenants

Richard Collin, professeur à Grenoble Ecole de Management, directeur de l’Institut de l’Entreprise 2.0. Associé de NextModernity. Co-président du Cluster Green and Connected Cities. Vice-Président de l’AFNET.

Yann Gourvenec, directeur internet et digital media Orange Business Services

Animation : Gilles Berhault et Emmanuelle Delsol

Présentation de technologies dédiées.

Inscription : libre et gratuite sur inscription. www.acidd.com

Membre d’ACIDD et de Cap Digital prioritaires. 50 places.

Les 17 et 18 mars se tiendra l’Enterprise 2.0 forum à Paris. Il s’agit d’un événement centré sur les études de cas et les retours d’expérience où, au delà des présentations des orateurs, l’accent est mis sur les échanges entre ceux-ci et le public. C’est l’occasion pour les participants non seulement d’apprendre de l’expérience des autres mais également d’échanger et de questionner les intervenants pour obtenir des réponses qui correspondent à leurs attentes propres.

Pour ceux qui désirent aller encore plus loin, la conférence sera précédée d’un atelier sur les fondamentaux et les principes clé de l’entreprise 2.0.

En tant que partenaire de la conférence, Nextmodernity vous fait bénéficier d’une offre promotionnelle. En utilisant le code promotionnel “e20fnextmo” vous pourrez obtenir une réduction de 10%

Au plaisir de vous y retrouver….

Peut-on faire confiance au médicament ? C’est la question que pose le LEEM (Les Entreprises du Médicament) à l’occasion de la 4ème semaine du médicament.

En vue d’introduire le débat et de sensibiliser le grand public au fait que les médicaments ne sont pas des produits comme les autres, le LEEM a lancé une campagne Internet mettant en scène l’étonnant personnage Bernard Meddoc qui vise à faire réagir face à la contrefaçon des médicaments.

Du 12 au 22 octobre, le débat est ouvert sur debat.confiancemedicament.com au sein duquel Nextmodernity a mis en place un  espace de débat et de dialogue avec l’aide de blogSpirit

Cet espace  a pour but d’ouvrir le débat sur 5 grands thèmes : fiabilité, transparence, crédibilité, innovation et responsabilité du médicament.  N’hésitez pas à venir poser vos questions aux spécialistes de l’industrie pharmaceutique et à participer au débat.

…Petite lecture de retour de vacances : voici enfin les slides de la rencontres retour de Boston 2009 demandées par de nombreux participants.

Nous étions nombreux boulevard de l’hôpital à Arts & Métiers Paristech pour débattre de l’entreprise 2.0 au retour de la conférence E2 de Boston, et les 308 tweets nous ont accompagnés, questionnés et soutenus pendant toute la matinée, en s’affichant sur un des écrans de l’amphi (bondé…). Le résultat est ici. Merci à tous les twitterists pour leurs « gazouillis»  et à tous les présents pour leur participation, nous avons aussi appris beaucoup ce matin là. Quelques échos de nos interventions picorés dans les tweets :
« Generation F = Generation Facebook Vs Generation O = Generation Org.» 
« Young generations don’t know how to use web 2.0 tools in a business context» 
« La question de l’Etat a peut-être été écartée un peu vite du débat. C’est justement une spécificité FR» 
« Microblogging (twitter) is like Kaizen : it’s the smallest possible step to improve things» 
« attention aux projets pilotes : « on ne donne pas la parole pour la reprendre» , etc.

Vous retrouverez très bientôt ici même la vidéo de la matinée, nos présentations, et les interviews que Richard Collin a faites à  Steve Wylie, organisateur de la conférence, Andrew McAfee, professeur à Harvard et auteur d’un blog très suivi, l’expert en entreprise 2.0 Dion Hinchcliffe et enfin Walton Smith de Booz Allen Hamilton, responsable du projet qui a eu le prix du meilleur projet entreprise 2.0.

XWiki et Silicon Sentier organisent un événement sur la collaboration en entreprise, CO-LAB, qui fera intervenir des entreprises (blueKiwi, Revevol et Personall) et plusieurs experts français du domaine dont Nextmodernity.

Cette journée doit permettre aux participants qui envisagent de mettre en place des outils collaboratifs au sein de leur organisation d’obtenir des réponses concrètes sur les bonnes pratiques et les clés du succès…

Cet événement se déroulele 3 juillet 2009 de 8h30 à 18h à La Cantine.

Nextmodernity y animera un atelier de 14h à 15h  sur le thème :
« Quels types d’outils collboratifs pour quel type de collaboration ?» 

La palette des outils de technologies collaboratives est immense. Entraînée par la lame de fond du web 20, elle s’enrichit chaque jour davantage de fonctionnalités sociales et semble prendre enfin la vraie mesure de l’intelligence collective comme levier d’efficacité et de création de valeur de l’entreprise. Mais qu’en est-il vraiment au niveau des usages ? Toutes les enquêtes récentes semblent en fait montrer que la maturité des outils anticipe de très loin celle des utilisateurs et des entreprises, englués dans leurs anciens modèles de pratiques de travail et d’organisation.

En ce sens les « outils collaboratifs 2.0″ mettent les organisations au pied du mur : faire le pari de l’échange et de la co-construction, c’est accepter de faire émerger de nouvelles pratiques et de transformer la relation au travail et à l’information.

Il n’est plus question simplement de partager des fichiers, des agendas, des annuaires, de les mettre à disposition des autres, ou d’optimiser des workflow : si l’outil est au service de l’efficacité collective, il ne peut l’être que dans une pratique pensée en amont qui pourra alors s’y incarner de manière ad’hoc.

Nous vous y invitons à réfléchir  aevc nous autour de deux ou trois exemples concrets de mise en oeuvre

Nous avons le plaisir de vous inviter le 7 juillet matin au séminaire « Retour de Boston 2009 : le meilleur de la conférence Enterprise 2.0 »  animé par Marc de Fouchécour, professeur Arts & Métiers Paristech et Richard Collin, Professeur, Directeur de l’Institut de l’Entreprise 2.0  à Grenoble Ecole de Management.

A la lumière des rencontres et débats tenus à Enterprise 2.0 2009, cette réunion très interactive et concrète permettra d’aborder ensemble quelques unes des questions clés, à savoir notamment, les  fondamentaux de l’Entreprise 2.0, les nouvelles façons de travailler, le  leadership et le management 2.0, des benchmarks et des cas exemplaires d’entreprises  2.0, les outils sociaux pour l’entreprise …

Pour permettre des échanges aussi fructueux et constructifs que l’année dernière le nombre de participants est limité à 100 personnes.
Inscrivez vous rapidement et nous vous confirmerons votre inscription.

Cliquez ici afin de vous inscrire, ou recopiez l’adresse ci-dessous dans votre navigateur :
http://e-dva.net/i.ies?k=d005471d4d1ce2f559d9a4c630b16a54209

Rendez vous  donc le 7 juillet de 9h30 à 12h30 aux Arts et Métiers Paristech , 151, Boulevard de l’Hôpital 75013 Paris.

« La génération Y, et même Z arrive dans vos entreprises et après avoir balancé vos terminaux muets, vos réseaux poussifs et vos plate-formes rigides Mi…, IB… et Or…, continuera à communiquer, travailler et réseauter avec leur iPhone, gPhone ou Netbooks à connexion 3G, faisant exploser les frontières informationnelles de votre entreprise.
Vous n’allez tout de même pas entourer vos bureaux d’une cage de Faraday ? Vos managers et leur Blueberry ne s’en remettraient pas.»  Air connu, qu’on vous a déjà chanté, et qui a une part de vérité, si on admet que vos digital native, qui sont souvent des digital naïve, ne s’adapteront pas, crise oblige, à la « cage dorée»  dont parle Michela Marzano dans son livre Extension du domaine de la manipulation : De l’entreprise à la vie privée.
A y regarder de près pourtant, la vraie confrontation ne se fera pas sur l’âge mais sur le rapport à l’autre, au management, à l’organisation, au pouvoir, et même à la connaissance. Il y a d’un côté la génération F, comme Facebook, qui apprend à gérer son voisinage et le voisinage de son voisinage, son réseau, suivant les activités de ses « amis»  ou de ses groupes, habituée aux contacts informels et au mélange personnel/professionnel, et dont le paysage social est le réseau.

On est étonné de voir combien de boomers sont de la génération F. De l’autre côté, la génération O, comme Organigramme. Le regard fixé sur la marche suivante, et ceux qui sont sur celle d’en dessous, ou, pire, celle d’à côté. Ils sont (nous sommes ?) les petits soldats de la hiérarchie, à qui on a appris quelques règles de base pour mener sa carrière, parcourant des chemins tracés dans le marbre, qui vont vers le haut pour l’avenir, et embrassent le bas pour le management de leurs équipes. La génération O n’a pas le temps ni l’envie de s’intéresser aux liens transverses, car ils brouillent la clarté de leur paysage social, l’organigramme, beau comme une taxonomie de Buffon ou un arbre généalogique. Et surtout parce que ces chemins transverses ne sont écrits nulle part, se créent souvent spontanément, ne sont pas prévus dans le plan quadriennal, échappent à l’analyse. Posent des problèmes de sécurité et de confidentialité (ou plutôt obligent à se les poser). Remettent en question leur rôle en le complexifiant. Obligent à se construire une vision plus large de de l’entreprise, et de son propre positionnement. La génération O recrute aussi parmi les très jeunes, qui comprennent la règle du jeu ou s’y adaptent.
Or l’entreprise a besoin des deux générations. La F, si elle comprend les enjeux, et les contraintes de l’entreprise, même 2.0. (» l’entreprise 2.0 n’est pas la hippie entreprise»  a-t-on lu sur un des tweets). La O, si elle a l’intelligence de comprendre le potentiel des réseaux, du focus sur les personnes et leurs talents plutôt que sur leur poste. Chacune a beaucoup à apprendre de l’autre. Certes, on n’est pas habitués au double flux. Le management des connaissances était depuis longtemps celui des experts, figés dans ce rôle chèrement acquis avec les années d’expérience, et dont ils se sentaient dépossédés quand on leur demandait de partager. Réinventons le troc, celui des connaissances : je te donne mon F, donne-moi ton O, échangeons nos E. Derrière l’échange de savoirs et de savoir-faire naîtra ce qui permettra la transformation des connaissances en objet ou service : la relation.
PS si vous avez entrevu sous F et O la métaphore sur cerveau droit et du cerveau gauche, vous avez gagné. Nous avons besoin des deux, et de la matière blanche qui les relie, dont paraît-il, Einstein était exceptionnellement bien pourvu.