Animé par Richard COLLIN, Directeur associé Nextmodernity
Pour accélérer le rythme d’innovation, gagner en réactivité et tenir compte des usages des TIC des nouvelles générations, les entreprises s’ouvrent de plus en plus aux outils 2.0. Les wikis, blogs et autres réseaux sociaux permettent de faire interagir en temps réel toutes les parties prenantes de l’entreprise (salariés, mais aussi clients, fournisseurs…) et font émerger de nouveaux réseaux d’échange de connaissances. Mais ces outils dits « participatifs » ne suffisent pas à garantir l’efficacité collective. Mal accompagnés, ils peuvent même se révéler contre-productifs.
Que peut attendre l’entreprise de ces solutions technologiques ? A quelles conditions en exploiter tout le potentiel ? En quoi cette révolution numérique fait-elle émerger un nouveau modèle d’innovation et appelle-t-elle à réinterroger le travail collaboratif ? Sur quels autres leviers organisationnels et culturels s’appuyer pour favoriser la performance collaborative ? L’organisation est-elle appelée à changer – ou non – de mode de travail et de management si elle veut rester compétitive ?
Nous étions nombreux boulevard de l’hôpital à 
Boston 2009. C’est parti. Bien que la météo soit hivernale ça gazouille de partout. Les twitts fourmillent. Evidence retrouvée et perçue que l’activité humaine est vraiment et de plus en plus en plus de la communication. Communication qui émerge de la circulation de tous ces messages et de ces modèles qui naissent et se partagent. Construction commune d’un monde virtuel de significations partagée. Après le passage du world wide web au world web world, le twitt c’est peut être le chemin vers le world life web.
