Richard Collin a donné il y a quelques temps une interview sur les défis stratégiques que pose le web 2.0 aux entrepreneurs.
Peut-on faire confiance au médicament ? C’est la question que pose le LEEM (Les Entreprises du Médicament) à l’occasion de la 4ème semaine du médicament.
En vue d’introduire le débat et de sensibiliser le grand public au fait que les médicaments ne sont pas des produits comme les autres, le LEEM a lancé une campagne Internet mettant en scène l’étonnant personnage Bernard Meddoc qui vise à faire réagir face à la contrefaçon des médicaments.
Du 12 au 22 octobre, le débat est ouvert sur debat.confiancemedicament.com au sein duquel Nextmodernity a mis en place un espace de débat et de dialogue avec l’aide de blogSpirit
Cet espace a pour but d’ouvrir le débat sur 5 grands thèmes : fiabilité, transparence, crédibilité, innovation et responsabilité du médicament. N’hésitez pas à venir poser vos questions aux spécialistes de l’industrie pharmaceutique et à participer au débat.
Rapidité, liberté, facilité, profusion, personnalisation… Si la richesse et le dynamisme du Web 2.0 peuvent enthousiasmer, il véhicule aussi des craintes plus ou moins justifiées : désordre, culte de l’amateur et mort de l’expert, perte de qualité, perte de temps, vol de notre identité voire de nos propriétés intellectuelles.
En entreprise, milieu plus limité et plus centré qu’Internet, les usages du Web 2.0 revêtent une autre forme, qui pourraient presque nous convaincre que nous pouvons avoir les qualités du Web 2.0 sans en subir les défauts. Le Web 2.0 en entreprise se conjugue à un système sous-jacent qui induit au moins six différences importantes :
