Yves Caseau, dans son dernier livre nous fait part de sa réflexion sur l’évolution nécessaire des entreprises, de leurs de modes de fonctionnement et de leurs modes de création de valeur. Voici le résumé du livre et la préface écrite par Richard Collin: « Les entreprises sont confrontées aujourd’hui à des enjeux qui peuvent paraître contradictoire: excellence, rapidité, innovation, flexibilité etc… Dès lors se pose la question de la nécessaire optimisation des processus par le lean management et l’optimisation de l’organisation vers un fonctionnement 2.0. Ces approches sont souvent perçues comme complexes, conceptuelles, voire inadaptées à notre culture.
Le livre d’Yves Caseau préfacé par Richard Collin, explique le concept de l’entreprise 2.0 du point de vue de l’efficacité de la communication dans le but de favoriser l’innovation. Il démystifie le lean management à travers une double perspective : celle de l’efficacité systémique et celle de l’apprentissage pour une amélioration continue. Le parti pris de juxtaposer ces deux approches – qui s’enrichissent mutuellement – permet de dépasser l’antagonisme entre méthode et agilité, entre standardisation et innovation.
Yves Caseau nous propose une vision humaniste de l’entreprise qui remet l’homme et la communication au cœur des processus et replace le travail sur le terrain et l’apprentissage permanent comme socle de la performance de l’entreprise. »
La préface :
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Jerome
Merci pour cet article très intéressant! Merci pour ce partage, un livre passionnant car nous n’avons que trop rarement cette vision « humaniste » dans ces nouvelles stratégies d’entreprise qui, je pense, ne font que commencer! Si je peux me permettre, pour les autres lecteurs qui seraient un peu « étrangère » avec la notion de Lean management, j’ai moi même évoqué ce sujet sur mon blog ici: http://jerome-moret.fr/2011/05/25/lean-management-faire-mieux-vite-avec-les-memes-personnes/
25 mai 2011 à 15 h 39 min